2023.5.28日万盛经开区事业单位面试题

1.A镇和B镇在修建高速公路过程当中，分别遇到古树挡道的情况。A镇选择将古树移栽到其他地方，而B镇选择修建高架桥绕过古树，对于这两种截然不同的处理方式。请谈谈你的看法。

各位考官，对于这两个乡镇的做法，我认为都有其一定的道理，接下来我简单的谈谈我对此的思考：

第一，两个乡镇的做法都让我看到了群众干部为群众的服务方式。俗话说：要想富先修路，两个乡镇修路都是为了更好的发展，但同样的，他们都关注到了这颗古树。在中国农村，古树可能会承载了一些人文意义，也是一些老人的记忆，是一份乡愁；也可能是一个地方的特色、标志，保护古树其实也就是尊重了地方文化，尊重了群众意愿。我们现在有个别干部在服务群众的时候，不管群众要不要、想不想，只管自己能不能、干不干，不尊重群众想法，不了解群众意愿，违背了人民干部为人民，发展也是为人民的初衷，这也是当下我们这样的年轻干部要警惕的。

第二，两个乡镇的做法都让我想起了“守住生态才是守住了发展底线”这句话。十八大以来，我国在发展上一直秉持“共抓大保护，不搞大开发”“绿水青山就是金山银山”的绿色环保生态发展观，且已经取得了不俗的成绩。题干中两个乡镇保护古树的做法我认为其实就是保护生态，无论是移栽还是修建高架桥，当地的政府都践行了绿色生态发展的理念，也为群众做好了榜样，更是在实际中传达了对生态发展的重视，让大家看到政府抓生态的决心。

第三，两个乡镇解决同一问题所采用的不同办法也让我想到了如今的“因地制宜”的发展观。正如题干中所言，A和B是两个乡镇，他们各有各的特殊状况，虽然遇到的都是同一问题，但解决这个问题所需要的付出的成本、方案等都应该是根据两个乡镇各自的实际情况而定的。就像在我们的扶贫工作中一样，虽然目的都是脱贫致富，但不同的村落，脱贫的办法是不一样的。同样，在我国南北纵向、东西横向的九百六十万平方公里的国土上，区域民情、社情、发展情况等都是不一样的，也正是靠着因地制宜的方针策略才取得了如今的发展成果，这种工作方式也值得我们学习和借鉴。

第四，我也认为对于两个乡镇的做法，我们更多的是借鉴其思维，而非评判其对错。正如XXX所说：没有调查就没有发言权。我们并不了解AB两镇的实际情况，对于古树的处理也是“知其然，不知其所以然”，既然我们不知道AB两镇的具体情况，我们就不应该直接对其评头论足，不然这与如今的网暴有何异？作为公职人员，我认为我们更应该谨言慎行，少说多做。

以上就是我对这个题目的思考。

2.你因为工作当中的紧急情况，需要将自己的一项工作交接给小王，但是由于你工作当中存在一项数据错误，导致小王的工作量大幅增加，对此你会怎么办？

各位考官，对于这个问题，我会做如下处理：

第一，因为我这边的工作有紧急情况需要处理，可能时间也不是很有空余，相对的，既然我这个属于紧急工作，那么交接给小王的工作也就不算太紧急，所以我会先做冷处理，不慌张，解决目前工作中的紧急情况才是第一位。

第二，虽是冷处理，但也只是保持我自己开展工作尽量冷静、不乱，小王那边我也要做及时的沟通，不然可能会给小王造成压力。我会将我之前对该项工作开展的想法、搜集的原始数据一并给到小王，并感谢他的相助，毕竟这给小王带去了更多的工作量，过程中沟通他对该错误数据的修改想法，并给一些我的个人意见，综合考量尽可能找出最优解决方案。

第三，关于工作量的问题，如果我两的沟通能有效解决当然更好，如果交接的这份工作确实只能用时间堆积才能完成好，我也会告诉小王不要担忧，在做好本职的工作上尽量推进即可。我也会加快解决手中的紧急情况，争取能共同开展完成出错的数据工作。

第四，在后续的工作推进中，两项工作的具体情况我都会做到早请示晚汇报，及时听取领导意见，也会多多关注小王的情绪，做好疏导和加油打气，确保工作顺利完成。

3.你们单位要开展一个二十大精神的对外宣讲活动，按照预先统计，现场只会来十多个人，然而活动开始时现场来了100多个人，作为活动负责人，你会怎么办？

各位考官，学思想，悟精神，来的人多，这是好事，同时也是对我们工作开展应急能力的一次考验，我会通过如下几点去推进工作顺利进行：

第一，预估总量。从十几个到一百来人，数量确实不少，但人数是否还会增加才是我们解决问题的基础。我会在现场了解他们从何渠道知道我们这次宣讲活动的，是临时起意还是早就预备好了时间特地来的。一般如果临时起意的多，那意味着后续还会有很多同志来，如果是预备好时间的，那么增量就不会太大。

第二，快速反应。根据所来人员数量，尽快作出反应。一是场地可能要更换，我会及时与相关单位协调借用场地的问题，并安排人员做好人流引导疏通等工作，保证现场不乱、人员不慌，有序推进。二是着手检查新场地的话筒、投影等器材是否能正常工作，让同事与宣讲的讲师配合好，提前用电脑做好预演，保证不出纰漏。三是灵活调整宣讲时间，因为这一系列的新安排，可能会影响正常活动的开展进程，要做好语言的及时引导并灵活调整活动时间，比如晚5分钟开始，延长20分钟结束等，要确保宣讲效果不受影响。

第三，人员协调。人数多，突发事件可能就会多。在宣讲开始后，我也会安排人员在原来的场地门口执勤，做好后来群众的引导工作，并安排同志在新场地做好秩序的维护工作，解决像进进出出过多，大门开关过于频繁等问题，让整个宣讲活动顺利进行。

第四，意见搜集。活动结束后，我会上台表示感谢大家对我们活动的热情支持与关注，并表示此次活动可能有些做得不到位的地方希望大家理解，也可以给我们出出注意，想想办法，搜集一下群众意见，让下次活动办得更好。