事业单位的岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
其中,管理岗和专业技能岗是每年吸纳毕业生的主要岗位。
市面上流传着一种说法:公务员强于事业单位,事业单位管理岗好于专业技术岗。
理由很简单:“当官”肯定比“干活”好。同学,醒醒!都什么年代了,这种“官本位”思想太落伍好不好!
首先,专业技术岗在报考时,就对“专业技能”有要求,这就天然筛掉了一部分“不对口”的考生,理论上,更易入编。当然,也要具体看该单位的职能。(以管理为主的事业单位,管理岗位不得超过总编制数的50%;专业技术为主的事业单位中,专业技术岗位不得低于编制数的70%,管理岗位不得超过编制总数的15%。)
其次,专业技术岗主要依靠职称吃饭,考评、绩效核算更容易衡量、量化:只要自己努力,职称评上去了,工资相应就高了。对于很多不善于人际交往,不喜欢组织协调类工作的同学而言,更容易实现突破。
所以,管理岗并不天然优于专业技术岗,大家需要结合自己的情况做选择。
那有的同学说,从事的是专业技能岗,但也想“升”管理,有机会吗?
答案是肯定的。专业技术中级根据具体级别和年限不同有资格转岗到管理岗八级、七级,专业技术副高根据具体级别和年限不同有资格转岗到管理岗六级、五级。注意,这里是有资格!实际你的领导放不放行,转岗的单位/部门有没有空缺、有没有意愿等,决定了能不能遂意。比如你已经是专技高级职称想转管理岗位,单位允许的话,你就可以转。级别和工资待遇来说其实没有提升,甚至会降低,只是称谓上听起来像是“提拔”了。
所以,“专技好好干能转管理”说法无误,但并不是一种晋升关系。
还有的同学说,一步到位干管理,总能更快提上去吧?
可以一步到位做管理岗,但快不快,不好说。
如果你理解的管理就是“喝喝茶,看看报,耍耍嘴皮子,安排安排工作”那就大错特错了。管理岗相对于其它岗,更侧重于“统筹“、”协调”。比如,物资管理岗、档案管理岗。不需要很精,但需要比较“全”。这种特性决定了它换岗位、换单位容易些,但职级并不会随着工作年限自然上升。和公务员一样,管理岗的提拔也是一级一级的提,但不像专技有量化的晋升标准。管理人员的职级是与单位的级别挂钩的,庙大和尚大,庙小和尚小,主要看上一级职位有没有空岗。在县以下事业单位,“天花板”是正科级,比如学校,一个县中学管理岗位也就是一个正科(和教育局长平级)。副科也极少或没有。如果这个领导不能得到进一步的提拔或者交流出去,就会一直在该岗位干到退休,后面的人就很难有机会得到提拔晋升。绝大多数人工作了一辈子也到不了副科级,也就是管理岗位八级。
综上这两种岗位真没有高下之分,就跟大学选专业一样,看个人还看机遇。但能考进事业单位的,都不乏发展的机会。所以,咱不妨早做准备。
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